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IPD(集成产品开发)华为管理之道

IPD(集成产品开发)华为管理之道

IPD实践与创新
需求管理模块

需求管理的核心是找到清晰的产品开发路线图。华为长期以来坚持“以客户为中心”的理念，了解消费者在各种场景和案例下的需求，发现客户的痛点，以提高对消费者需求的理解（C 21）。任正非认为，“消费者应该是最终用户，而不仅仅是市场运营者”，当需求发生变化时，华为应该有敏锐的洞察力（C 22）。华为通过需求的收集、分析、分发、执行、验证，实现对消费者需求从商业机会到价值实现的全面管理。将需求分为三类：长期需求、中期需求、产品包需求，而紧急需求则通过计划变更请求（PCR）处理，并添加到当前开发的产品或解决方案设计中，同时满足这两种需求消费者的中长期以及紧急需求（C 23）。

IPD 流量集成

产品开发集成管理华为之道
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